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應(yīng)客戶要求，北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理學(xué)院為浙江東方菱日鍋爐有限公司舉辦為期三天的《裝備制造工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)

東方菱日鍋爐有限公司由東方電氣集團(tuán)東方鍋爐股份有限公司、日本國三菱日立電力系統(tǒng)株式會(huì)社以及日本國伊藤忠商事會(huì)社三方共同投資組建的一個(gè)以經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造鍋爐和環(huán)保設(shè)備的中外合資企業(yè)。

鍋爐作為工業(yè)生產(chǎn)最重要的特種設(shè)備，鍋爐運(yùn)行的高效性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性都直接影響著整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展。而鍋爐工程既要關(guān)注設(shè)計(jì)、采購、制造的環(huán)節(jié)，同時(shí)還需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安裝，安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接決定了鍋爐投入使用后的效果，因此必須對(duì)從訂單簽訂到最終的安裝試運(yùn)行進(jìn)行全過程嚴(yán)格的監(jiān)控管理。課前，老師針對(duì)鍋爐項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了定制的課程設(shè)計(jì)，通過培訓(xùn)，引導(dǎo)項(xiàng)目相關(guān)的人員能夠運(yùn)用項(xiàng)目管理的思維對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行整體的策劃、進(jìn)度計(jì)劃及資源的組織與安排，對(duì)訂單合同履約過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)控，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的過程進(jìn)行管控。來自企業(yè)的技術(shù)、采購、工程服務(wù)等相關(guān)的管理人員參加了本次的培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和案例演練，大家都在培訓(xùn)中收獲很多。培訓(xùn)獲得了企業(yè)HR及參訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)。