天恩世紀(jì)-P6工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
2014年7月,應(yīng)客戶委托邀請,北京天恩世紀(jì)項目管理咨詢有限公司項目管理咨詢中心敖建強(qiáng)老師為博邁科海洋工程股份有限公司提供為期兩天的P6工程項目管理軟件應(yīng)用培訓(xùn)。來自企業(yè)項目相關(guān)部門的約40余位項目經(jīng)理和項目計劃管理人員參加了本次的培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞如何制定工程項目主題的進(jìn)度及資源、預(yù)算計劃,如何有效分解項目的工作要素、交付成果,如何將設(shè)計、采購、施工、安裝及調(diào)試計劃進(jìn)行有效的整合,如何快捷地對項目計劃的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控、分析等。培訓(xùn)受到了學(xué)員們的歡迎,現(xiàn)場學(xué)員還就在海洋工程中的很多項目管理應(yīng)用問題與老師進(jìn)行了探討。
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